Kundenzufriedenheit durch direkte Umsetzung der geplanten Maßnahmen
Unternehmensführung, Bereichs- und Leitungsverantwortungen in Logistik und Materialwirtschaft.
Betriebs- und Standortleitung inkl. Personalplanung und Steuerung mittels Kennzahlen von mehr als 1.200 Mitarbeitern bei mehreren Logistikdienstleistern und Kontraktlogistiker, Aufbau KPI-Tools als Reports bzw. Führungsinstrument.
Kreative Veränderungs- und Lösungskompetenz in ganzheitlicher Betrachtungsweise. Krisenmanagement und Management von nicht planbaren Stress-Situationen, Coaching/Mentor von Führungskräften.
Vorbereitung, Planung, Durchführung und Betreuung von Betriebsübergängen